A institucionalização da avaliação em estados e municípios no Brasil

À propos de l'événement

Neste evento, vamos discutir a institucionalização dos sistemas de monitoramento e avaliação (M&A) nos estados de Minas Gerais, Maranhão e na cidade de Niterói (RJ), experiências pioneiras no ecossistema de M&A no Brasil.

Conférenciers

Nom	Titre	Biography
Lycia Lima	Vice-diretora	Graduada em Economia pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Atualmente é professora Escola de Economia de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV EESP) e vice-diretora do FGV EESP Clear LAB.
Severine Macedo	Subsecretária de Avaliação de Políticas Públicas e Gestão da Informação	Mestre em Educação pelo URFJ/UNIRIO - e doutoranda pelo mesmo Programa. Presidiu a Organização Ibero Americana de Juventude (2012/2014). Diretora de Ações Territoriais da Secretaria de Desenvolvimento Territorial do Ministério do Desenvolvimento Agrário (2015/2016).
Helger Marra Lopes	Presidente da Fundação João Pinheiro	Mestre em Economia (2002-2003) pela UFMG. Foi assessor-chefe de Planejamento da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão – Seplag-MG e gerente geral de Planejamento e gerente geral de Operações de Crédito no Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais – BDMG. Atualmente é presidente da FJP.
Roberto Santos Matos	Secretário Adjunto de Planejamento e Orçamento do Maranhão	Mestre em Desenvolvimento Socioeconômico pela Universidade Federal do MA, exerce as funções de Secretário Adjunto de Planejamento e Orçamento, de Presidente do Conselho de Administração da Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão, membro da Comissão Estadual para os ODS.

Résumé

Os participantes destacaram a necessidade de traduzir os instrumentos de M&A para o dia a dia da gestão e de garantir o foco no cidadão e na melhoria das políticas públicas para a sociedade como um todo. Também ressaltaram que incentivar o M&A envolve não só questões técnicas e legais, mas uma mudança de cultura, no sentido de fazer essas práticas serem vistas como aliadas na melhoria da gestão das políticas. Estratégias para essa mudança de cultura incluem formações, incentivos, investimento em publicações e maior integração entre diferentes setores do governo, por exemplo. Os palestrantes destacaram a importância de garantir que dirigentes (governadores, prefeitos e secretários) estejam envolvidos no processo de avanço da cultura de M&A.

O FGV EESP Clear já vinha mantendo e irá manter o diálogo próximo com os governos representados na mesa redonda, no sentido de seguir apoiando a institucionalização das práticas e da cultura de M&A nestes locais, com ações de assistência técnica e capacitação das equipes de governo, por exemplo. O evento na gLOCAL ajudou a equipe do FGV EESP Clear a compreender melhor detalhes sobre a implantação dos sistemas de M&A e sobre as dificuldades enfrentadas, o que irá ajudar no desenho de trabalhos e parcerias futuros.