Contrat de performance comme outil de gouvernance, cas du Sénégal
小组座谈
About the Event
SenEval organise de sessions d’échange sur les multiples dimensions de la pratique évaluative dans le cadre de ses activités. Ces sessions entrent dans le cadre de renforcement des capacités qui peut prendre plusieurs formes, selon le niveau. Dans le cadre de la semaine gLOCALe d’évaluation 2021, SenEval vous propose un panel qui présentera un sujet relativement peu connu il s’agit de « contrat de performance comme outil de gouvernance, cas du Sénégal ». La session permettra aux participants de se faire une idée sur ce concept et de comprendre son intérêt dans la gouvernance axée sur les résultats. Le panel sera des regards croisés sur la motivation de l’outil, une expérience dans le cadre de budget moyens et une seconde expérience dans le cadre d’un budget programmes. Il y aura trois panélistes, deux discutants et des questions/réponses.
Il s'agira principalement d partager la compréhension d’un contrat de performance, sa motivation, son utilité dans la gouvernance axée sur les résultats et d’échanger sur des expériences vécues et les leçons tirées.
Il s'agira principalement d partager la compréhension d’un contrat de performance, sa motivation, son utilité dans la gouvernance axée sur les résultats et d’échanger sur des expériences vécues et les leçons tirées.
Speakers
| 名称 | 标题 | Biography |
|---|---|---|
| Ibrahima BA | Economiste, consultant/formateur et Secrétaire général de SenEval | Titulaire d’une Maitrise en Economie et d’un Certificat en Etudes, évaluation et gestion de projets, Monsieur Bâ est spécialisé dans les questions d’évaluation et de gouvernance de projets et d’entreprenariat avec une expérience diversifiée de 37 ans. |
| Ndiaye Sarr Sylla | Chargé du suivi, de l’évaluation, de la capitalisation et de la recherche. | Economiste-Expert Senior Suivi Evaluation, M. Sylla est fort d’une expérience pratique de plus vingt-sept années dont au moins dix-sept années dans la planification, la gestion, le suivi, l’évaluation et l’apprentissage de projets et de programmes de bailleurs de fonds comme le PNUD, la BM, l’USAID. |
| 2. Amadou Tandjigoura | Directeur pédagogique | M. TANDJIGORA est titulaire d’un doctorat en Sciences Économiques à l’Université Cheikh Anta DIOP de Dakar. Il est le Directeur pédagogique de l’Institut professionnel privé UNIVERS3S, spécialisé dans l’enseignement de la Statistique, la Géomatique et l’Informatique. |
摘要
• La mise en place du contrat de performance est un long processus et il doit être itératif et inclusif ;
• La finalité du CDP est l’atteinte des objectifs prévus au profit des bénéficiaires;
• Retenir les enseignements du CDP et les généraliser dans le cadre du budget programme
• Réformer les textes régissant le contrat de performance pour l’adapter au contexte de budget programme ;
• Il faut un Suivi permanent des fonds alloués par le gouvernement dans le cadre d’un CDP ;
• Mise en place d’agences agrées devant assurer des missions de suivi et d’évaluation.
• Partager des documents des présentations aux participants ;
• Approfondir ce sujet par la recherche et la documentation avec une approche pragmatique ;
• Produire un article et le présenter lors des conférences internationales (AfrEA, FIFE)
• Croiser l’expérience du CPD de Sénégal avec les autres pays à travers des colloques.
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