Enfoque de Gestión de portafolio de proyectos aplicado a Unidades de Evaluación
线上活动
About the Event
El enfoque de gestión de portafolios de proyectos aporta una perspectiva de estudio que puede aplicarse a las Unidades de Evaluación, mediante el análisis de la evolución de su portafolio de evaluaciones plasmados en los planes anuales de evaluación de programas públicos.
Mediante un estudio de caso se presentará la evolución del conjunto de evaluaciones y algunas métricas básicas acerca de las principales dimensiones de la gestión de proyectos, el alcance , tiempo y costo.
Las unidades de evaluación en el ámbito público tienen una destacada apertura para la difusión de información sobre las actividades de evaluación, con esta información es posible realizar análisis para interpretar la gestión de su conjunto de evaluaciones y proponer métricas sobre sus actividades que permiten complementar la difusión de sus resultados.
Mediante un estudio de caso se presentará la evolución del conjunto de evaluaciones y algunas métricas básicas acerca de las principales dimensiones de la gestión de proyectos, el alcance , tiempo y costo.
Las unidades de evaluación en el ámbito público tienen una destacada apertura para la difusión de información sobre las actividades de evaluación, con esta información es posible realizar análisis para interpretar la gestión de su conjunto de evaluaciones y proponer métricas sobre sus actividades que permiten complementar la difusión de sus resultados.
Speakers
| 名称 | 标题 | Biography |
|---|---|---|
| Mtro. Mauricio Velázquez | Seguimiento de Información presupuestal | M. en C. en Gestión y Políticas de Salud (UNAM), Especialidad en Evaluación de Programas de Desarrollo Social (INSP), economista (UAM). |
摘要
El presente análisis exploratorio permitió aproximar una descripción de la composición del portafolio de evaluación en un periodo de tiempo mayor al de la planeación anual de las mismas. Para el caso de unidades de evaluación de menor tamaño, como Unidades de Evaluación Estatales, podría considerarse la aplicación de estas métricas para describir el portafolio de proyectos. La dimensión del costo de evaluación requiere un trabajo de mayor investigación que esta fuera del alcance de este estudio exploratorio. En una evaluación externa realizada al CONEVAL en 2012-2013, se considero que el costo de evaluación es bajo respecto al porcentaje de presupuesto de los programas evaluados.*
*Disponible en : https://www.coneval.org.mx
Las unidades de evaluación en el ámbito público tienen una destacada apertura para la difusión de información sobre las actividades de evaluación, con esta información es posible realizar análisis para interpretar la gestión de su conjunto de evaluaciones y proponer métricas sobre sus actividades que permiten complementar la difusión de sus resultados.
Image Gallery
