Evaluando la Estrategia del Agua
FORO
À propos de l'événement
La agenda propuesta para la CEA es de un solo día virtual con el tema central Evaluando la Estrategia del Agua
1. Presentación del Plan Estratégico de la CEA. ¿Cómo monitorear el cumplimiento del Plan Estratégico?
2. Panel: Presentación de casos prácticos en Innovación en prácticas de monitoreo y evaluación, uso de herramientas), el uso de datos en el monitoreo y evaluación. (DWH).
3. Tema 1: Evaluando el acceso a los servicios de agua potable (Eje 1)
4. Tema 2: Evaluando la Gestión sustentable y cuidado del medio ambiente (Eje 2)
5. Tema 3: Innovaciones para medir la Calidad en el servicio y atención. (Eje 3)
6. Tema 4: Monitoreo para la Sostenibilidad y sustentabilidad financiera de las instituciones (Eje 4)
7. Tema 5: Evaluaciones del desempeño y clima laboral en las organizaciones. (Eje 5)
1. Presentación del Plan Estratégico de la CEA. ¿Cómo monitorear el cumplimiento del Plan Estratégico?
2. Panel: Presentación de casos prácticos en Innovación en prácticas de monitoreo y evaluación, uso de herramientas), el uso de datos en el monitoreo y evaluación. (DWH).
3. Tema 1: Evaluando el acceso a los servicios de agua potable (Eje 1)
4. Tema 2: Evaluando la Gestión sustentable y cuidado del medio ambiente (Eje 2)
5. Tema 3: Innovaciones para medir la Calidad en el servicio y atención. (Eje 3)
6. Tema 4: Monitoreo para la Sostenibilidad y sustentabilidad financiera de las instituciones (Eje 4)
7. Tema 5: Evaluaciones del desempeño y clima laboral en las organizaciones. (Eje 5)
Conférenciers
| Nom | Titre | Biography |
|---|---|---|
| Lic. Luis Antonio Rangel Méndez | Secretario | Rangel Méndez es consultor de políticas públicas en el ámbito municipal; es notario público y ha desarrollado cargos políticos como diputado, Además, de su formación en Derecho, cuenta con dos maestrías, una en Gestión Pública, y otra en Comunicación Política y Gobernanza Estratégica. |
| Mtra. Tania Pérez Peralta | Vice Rectora | Maestría en Economía por la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, especialista en Evaluación de políticas públicas, Métodos cuantitativos aplicados al análisis económico y social, economía del trabajo. |
| Mtro. Jose Antonio Gallegos Urenda | Director de Modelos Gubernamentales | Es licenciado en Matemáticas Aplicadas por la Universidad Autónoma de Zacatecas, estudió la maestría en Ciencias Matemáticas en la Universidad Autónoma Metropolitana; además cuenta con los diplomados en Estadística Aplicada y Econometría por parte de la UNAM. |
| Mtro. Hugo Rojas Silva | Director General | Licenciado en Economía y Maestro en Negocios, fue Analista Económico de la Comisión de Planeación, Programación y Presupuesto Cámara de Diputados, Director de Promoción Económica del H. Ayuntamiento de Puerto Vallarta. Director General de ANEAS |
| Ing. Ramón Aguirre Díaz | Presidente del Consejo Consultivo | Cuenta con una larga trayectoria en el Sector Hídrico y de Saneamiento, fue Director General del Sistema de Aguas de la Ciudad de México y actualmente el ingeniero es presidente del Consejo Consultivo de ANEAS |
Résumé
1. El secretario de Planeación y Participación Ciudadana, nos compartió la importancia de medir para cumplir con los retos que se plantea en el PED, pero también estos retos se establecieron de una manera tangible y cualitativa, la estructura y diseño de una estrategia de desarrollo más allá del establecimiento de objetivos, con un enfoque de retos que nos permitan visibilizarnos y posicionarnos entre los mejores, llevándonos al siguiente nivel.
2. La Mtra. Tania, vicerrectora de IEXE nos muestra como es importante en el proceso de Rendición de Cuentas, que se ejecuten Evaluaciones que permitan medir el beneficio e impacto de la ejecución de recursos, obras y acciones, esas valoraciones nos permiten focalizar más los recursos, generar valor público y sobre todo evitar acciones inconclusas o elefantes blancos.
3. En el Panel la Evaluación de los servicios públicos, se identificaron que medir la percepción y satisfacción del usuario, es muy importante, y principalmente siempre deben de ir acompañados con cuestionamientos de calidad en la atención, la oportunidad de atención, el tiempo y la resolución, pero sobre todo la percepción de que estemos actuando en el marco de ética y la prevención de conflicto de interés. El INEGI realiza estos mecanismos de medición cada tres meses. Cabe señalar que se destaca que en varios de los indicadores nuestro estado se encuentra en buenos lugares
4. Por su parte el Mtro. Hugo Rojas nos comparte la importancia del uso de información proporcionada por estos mecanismos en su análisis de identificar aquellas áreas en las que los Organismos Operadores de Agua puedan tomar decisiones más oportunas y eficientar sus procesos y prácticas en la mejora de servicios de aguas.
5. En la última ponencia el Ing. Aguirre destaca la importancia de que los Organismos Operadores consoliden sus procesos de evaluación, seguimiento a indicadores y datos duros para la maximización de recursos dando como ejemplo el hecho de que los indicadores principales estén también basados en otros micro indicadores que permitan un mayor control.
- La importancia de la medición de los retos y proyectos en el PED.
- Seguimiento al proceso de Rendición de cuentas y sus beneficios en cada recurso, obra o proyecto.
- Cuestionarios de calidad, la oportunidad, tiempo y resolución en la atención.
- Mecanismos de apoyo para la toma de decisiones oportunas, eficiencia en procesos y mejores practicas.
- Consolidar nuevas herramientas para los procesos de evaluación y seguimiento de indicadores.