Evaluación de Alto Impacto en las Políticas Públicas. El caso de tres programas públicos en la CDMX. 2020
Conférence
À propos de l'événement
Se evaluó la percepción de tres programas sociales en la CDMX, su relación con el valor público que pretende para la la evaluación de alto impacto. Metodología: se efectuaron un total de 100 encuestas, con 8 reactivos cada una de corte cuantitativo y 2 de corte cualitativo. Se llevó a cabo una selección aleatoria entre amas de casa, estudiantes, trabajadores del sector público y privado. Hallazgos: se logró evidenciar que las personas asocian los procesos, ideas y fundamentos del enfoque de políticas públicas con las acciones de gobierno, y, respecto a la percepción que se tienen de ellas.
Conférenciers
| Nom | Titre | Biography |
|---|---|---|
| Ulises Ramírez Martínez | Servidor Público | Maestro en Administración y Políticas Públicas por el IPN. Licenciado en Contaduría por el IPN. Servidor Público en el IMSS desempeñando el Cargo como Jefe de Oficina de Trámite de Erogaciones en la UMAE Hospital de Gineco de Obstetricia N°3 Centro Médico Nacional la Raza |
Résumé
Con base en la investigación de campo y los hallazgos, se puede inducir a plantear un modelo de mejora y complemento al proceso de evaluación de políticas y programas gubernamentales:
Se sugiere considerar no sólo la evaluación del desempeño a los programas públicos basados en el análisis costo mínimo o análisis costo - beneficio, sino además incluir la evaluación de alto impacto.
Evaluar la percepción ciudadana por grupo etario.
Generar evaluaciones orientadas a la evaluación de alto impacto.
Usar metodologías novedosas a partir del uso de los medios masivos de las tecnologías de la información y comunicación (TIC).
Distinguir entre los programas públicos que se orientan a los temas sociales y a los proyectos de inversión, ya que estos últimos pueden dejar de ser evaluados una vez que concluye la creación del proyecto.
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