Le lobbying et le marketing social au service de la performance des projets
Événement en ligne
À propos de l'événement
La question de l’efficacité des projets de développement fait l’objet d’un débat intense depuis plusieurs décennies. Elle a suscité la tenue de fora de haut niveau (Rome, Paris, Accra, Busan, etc.) qui ont ouvert la voie à la généralisation de la gestion axée sur les résultats (GAR). Dans la pratique de la GAR, les gestionnaires de projets sont souvent confrontés à la difficulté de construire un consensus autour des résultats attendus de leurs actions. Lorsque les projets atteignent ces résultats, ils ont du mal à faire connaitre leurs succès et à en faire un outil de mobilisation des parties prenantes. Ce panel discute de la manière dont le plaidoyer auprès des acteurs peut être mené pour une performance des projets. Il se penchera sur les thématiques liées aux plaidoyers, la gestion des parties prenantes et des connaissances pour la performance des projets.
Conférenciers
| Nom | Titre | Biography |
|---|---|---|
| Dr. Edoé Djimitri AGBODJAN | Enseignant-Chercheur, Responsable du département valorisation | Dr. Edoe Djimitri Agbodjan est socio-économiste, titulaire d’un PhD en études du développement de l’Institut des hautes études internationales et de développement de Genève. Ses domaines d'expertise sont la gestion axée sur les résultats, financement du développement, renforcement des capacités etc. |
| N'zi K. Narcisse | Enseignant associé au CESAG | Spécialiste en Plaidoyer, Marketing social et Campagne |
| Amos Menard | Senior Program Manager | Économiste, ses domaines d'expertise sont le S&E, l'analyse économique de projets, l'analyse des données et la gestion des connaissances. Il est Sr Program Manager à CLEAR FA où il gère un portefeuille d'activités de renforcement des capacités en S&E au sein des administrations et agences clés. |
Résumé
Les projets échouent ou ne parviennent pas à atteindre les résultats escomptés à cause de plusieurs facteurs dont notamment un mauvais plaidoyer auprès des acteurs. Le marketing social met la satisfaction des bénéficiaires au cœur des actions. La gestion des connaissance permet d'enrichir la mémoire institutionnelle et de garantir la continuité des opérations, de capitaliser et de tirer des avantage des bonnes pratiques pour accroitre la performance et améliorer la planification de l'action de développement.
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