Ejercicios de evaluación en el marco de la austeridad: las evaluaciones internas y mixtas como complemento a las evaluaciones externas
Online
Sobre el evento
El objetivo del panel es establecer un diálogo en torno a la pertinencia y utilidad de las evaluaciones internas o mixtas, sus elementos y características deseables, a fin de que, en un marco de austeridad, representen una alternativa viable o permitan complementar los ejercicios de evaluaciones externas.
Para poder ingresar a la videoconferencia, los asistentes deberán realizar un breve registro en la plataforma Webex Meetings por medio del siguiente link:
https://haciendagobmx.webex.com/haciendagobmx-sp/onstage/g.php?MTID=eed7698d71481d7e42afb7e845735793d
Para poder ingresar a la videoconferencia, los asistentes deberán realizar un breve registro en la plataforma Webex Meetings por medio del siguiente link:
https://haciendagobmx.webex.com/haciendagobmx-sp/onstage/g.php?MTID=eed7698d71481d7e42afb7e845735793d
Presentador/a
| Nombre | Título | Biografía |
|---|---|---|
| Dra. Rosa Isabel Islas Arredondo | Titular de la Unidad de Evaluación del Desempeño | Doctora y maestra en Economía por El Colegio de México y licenciada en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de México. Se ha desempeñado como Directora de Apoyo a la investigación en la Coordinación Ejecutiva de Investigación del Instituto Belisario Domínguez. |
| Mtro. Gerardo Franco Parrillat | Director General de Planeación y Evaluación | Matemático de la Universidad Nacional Autónoma de México y Maestro en Economía por El Colegio de México, cuenta con amplia experiencia en las áreas de planeación y evaluación de políticas públicas, así como en la generación y análisis de información estadística, estudios e investigaciones. |
| Ricardo Jaspeado Montiel | Colaborador en la Dirección General de Planeación y Evaluación | Economista agrícola por Chapingo y Maestro en Gobierno y Asuntos Públicos por la Flacso México. Se ha desempeñado como consultor de políticas públicas agrícolas en la FAO durante 8 años, así como profesor de economía y evaluación en la Facultad de Economía de la UNAM. |
| Lic. Araceli Osorio Chávez | Directora General de Programación y Presupuesto | Contadora Pública por el Instituto Politécnico Nacional con 30 años de servicio en el Sector Público. Ha laborado en instituciones como el Instituto Nacional de Perinatología “Isidro Espinoza de los Reyes” y en la SHCP. Actualmente se desempeña en la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana. |
| Miguel Angel Loera Simental | Coordinador del proceso de Planeación Institucional | Licenciado en Administración Financiera por el Tecnológico de Monterrey y Maestro en Desarrollo Organizacional. Se ha especializado en los campos de Planeación, Evaluación del Desempeño, Gestión del Cambio e Innovación en universidades como el MIT y la University of California, Berkeley. |
Resumen
Las evaluaciones internas son instrumentos complementarios a las evaluaciones externas, que permiten generar información de utilidad para los tomadores de decisiones, que contribuyen también a la mejora oportuna de las políticas públicas. Su utilidad también radica en la generación de evidencia sobre los resultados de las políticas públicas implementadas. Por otro lado, se trata de mecanismos incipientes que aún presentan áreas de oportunidad pero que también obligan a generar cambios en los mecanismos de evaluación externa para garantizar la utilidad y complementariedad de ambas.
Continuar trabajando en metodologías de evaluación interna que sean de utilidad tanto a las áreas responsables como a la dependencia en su conjunto y que permitan visualizar los resultados de los programas. Por otro lado, se debe trabajar en las capacidades técnicas de las áreas de evaluación para garantizar que éstas generen metodologías sólidas y útiles.
Por otra parte, es necesario la creación e implementación de un mecanismo que permita dar seguimiento a las recomendaciones que se deriven de ellas y que aporten a la mejora del diseño y la operación de la política pública.